Основные задачи:

1) отбор (поиск), найм кандидатов на рабочие позиции, требуемых специальностей и квалификации в пределах штатного расписания, создание базы данных о кандидатах соответствующих квалификаций;

2) рациональная расстановка, разработка системы кадровой ротации (перемещения кадров) в пределах структурных подразделений, формирование и развитие системы оценки персонала;

3) организация работы по подготовке резерва, стабилизации и снижения текучести кадров в Обществе, персональнальный, статистический учет всех категорий работников;

4) формирование и развитие системы непрерывного профессионального обучения сотрудников Общества;

5) разработка системы мотивации и стимулирования труда, совершенствование корпоративной культуры Общества;

6) организация работы по укреплению трудовой дисциплины, развитие медиации.

Отдел осуществляет следующие функции:

1) поиск альтернативных вариантов привлечения кандидатов на вакантные места, организация работы по поиску, отбору и найму квалифицированных руководителей и специалистов с использованием различных источников привлечения (газеты, журналы, Интернет, кадровые агентства и т. д.);

2) изучение и обобщение итогов работы по подбору персонала и разработка предложений по его оптимизации;

3) исследование и анализ рынка труда, определение затрат на привлечение, адаптацию, переобучение и повышение квалификации персонала, описание профиля рабочего места - разработка положений о структурных подразделениях и должностной инструкции;

4) ведение установленной кадровой отчетности, анализ текучести персонала, формирование и совершенствование системы рационального использования человеческих ресурсов;

5) анализ сложившейся системы материального и морального стимулирования работников Общества;

6) внесение предложений по введению социального пакета (медицинская страховка, санаторно-курортное лечение, спортивные мероприятия, активный отдых и туризм и др.);

7) определение целей, критериев (характеристика, экспертная оценка, анализ трудовой дисциплины, анализ показателей личной эффективности, знания об Обществе) и периодичности деловой оценки для различных категорий персонала;

8) планирование и управление карьерой персонала - формирование кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности, создание системы адаптации в должности, развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом;

9)  разработка и внедрение норм и правил, способствующих развитию корпоративной культуры;

10) анализ типов нарушения трудовой дисциплины и эффективности сложившейся системы профилактических мер и санкций;

11)  учет личного состава Общества и его подразделений в соответствии с действующими унифицированными формами первичной учетной информации, выдача справок о трудовой деятельности работников;

12)  формирование и ведение банка данных о количественном, качественном составе и движении персонала с использованием существующего программного обеспечения;

13)  организация и контроль правильности ведения табельного учета;

14)  составление графика отпусков работников Общества, оформление работникам отпусков в соответствии с утвержденными графиками, учет использования очередных отпусков;

15)  оформление и учет командировок;

16)  ведение воинского учета, оформление личной карточки формы № Т-2 на каждого работника военнообязанного и призывника и своевременное внесение в карточку сведений об изменениях персональных данных работника, своевременное предоставление отчетов по воинскому учету в Управление по делам обороны;

17) психологическое обеспечение;

18) организация работы по разъяснению трудового законодательства, разрешение споров и конфликтов;

19) подготовка проектов приказов, распоряжений, справок и других аналитических документов по работе с персоналом в рамках компетенции отдела; контроль состояния трудовой дисциплины и соблюдения правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками Общества; разработка форм и бланков заявок, анкет, отчетов и другой документации; подготовка отчетов о деятельности отдела для Председателя Правления.